這一年，好風(fēng)憑借力。

　　1940年春天，愛國華僑領(lǐng)袖陳嘉庚率領(lǐng)南洋華僑考察團(tuán)回國慰問抗日將士。在重慶，蔣介石用800元一桌的飯菜招待他，而到了延安，毛澤東則在土窯里請(qǐng)他吃2角錢一頓的客飯。事后，陳嘉庚深有感觸：“800元的酒席，我實(shí)在咽不下去，2角錢的飯菜，我感到又甜又香。”從而他認(rèn)定：“中國的希望在延安！”

　　好風(fēng)氣，是我們的“傳家寶”。改革，正是要讓好風(fēng)氣好下去！

　　當(dāng)下，官兵對(duì)改進(jìn)作風(fēng)最為期盼與關(guān)注。好風(fēng)氣的根基，是法治化。離開了法治化，一支軍隊(duì)武器裝備再先進(jìn)也不過是支現(xiàn)代化的“游擊隊(duì)”罷了！

　　一個(gè)現(xiàn)代化國家必然是法治國家，一支現(xiàn)代化軍隊(duì)必然是法治軍隊(duì)。此次改革，本身就是依法治軍的生動(dòng)實(shí)踐。

　　依法治軍、從嚴(yán)治軍，從沒有像今天這樣地位之高、作用之著！改革進(jìn)行了一年的時(shí)間，官兵如是反映。

　　從完善體制機(jī)制、健全監(jiān)督監(jiān)察體系入手，強(qiáng)化紀(jì)檢、巡視、審計(jì)、司法監(jiān)督的獨(dú)立性、權(quán)威性，使監(jiān)督職能更加明確、鏈條更加清晰，編密扎緊制度的籠子，努力鏟除腐敗滋生蔓延的土壤。

　　——打虎拍蠅繼續(xù)重拳頻出。

　　“不論什么人，不論其職務(wù)多高，只要觸犯了黨紀(jì)國法，都要受到嚴(yán)肅懲處。”因?yàn)檐婈?duì)是拿槍桿子的，絕不能有腐敗分子的藏身之地。

　　軍隊(duì)正風(fēng)反腐抓大不放小，堅(jiān)持全覆蓋無死角，保持高壓態(tài)勢，對(duì)一切違反黨紀(jì)國法的行為嚴(yán)懲不貸、決不姑息，讓歪風(fēng)邪氣無所遁形。

　　2016年10月，軍委紀(jì)委向全軍通報(bào)了10起典型違規(guī)違紀(jì)案例，有的因?yàn)橛霉囁图覍俸⒆映燥埍煌▓?bào)，有的因?yàn)橄虏筷?duì)喝酒被查處，有的因?yàn)榘l(fā)票報(bào)銷把關(guān)不嚴(yán)被處分……

　　廣大黨員干部再次受到觸動(dòng)警醒：過去不算事的“小事”，現(xiàn)在就是違紀(jì)違規(guī)的大事，抓作風(fēng)絕對(duì)不是一陣風(fēng)、雷陣雨，不能存有任何僥幸心理和觀望心態(tài)。

　　——我軍歷史上第一次實(shí)行派駐監(jiān)督。

　　深化國防和軍隊(duì)改革抓住治權(quán)這個(gè)關(guān)鍵，組建新的軍委紀(jì)委、軍委政法委，調(diào)整組建軍委審計(jì)署，構(gòu)建起嚴(yán)密的權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系。

　　2016年5月，中央軍委采取單獨(dú)派駐和綜合派駐的方式，向軍委機(jī)關(guān)各部門和戰(zhàn)區(qū)派駐10個(gè)紀(jì)檢組。這是習(xí)主席和中央軍委在這輪國防和軍隊(duì)改革中做出的重要決策，也是重塑我軍紀(jì)檢監(jiān)察體系的創(chuàng)新之舉。

　　6月，為適應(yīng)新體制新職能新使命，中央軍委紀(jì)委依托軍事綜合信息網(wǎng)創(chuàng)建的“軍委紀(jì)委網(wǎng)”（http://jl.jw），面向全軍和武警部隊(duì)正式上線運(yùn)行。

　　……

　　這一系列措施，歸根結(jié)底就是一個(gè)目的：強(qiáng)化監(jiān)督。

　　——軍隊(duì)和武警部隊(duì)全面停止有償服務(wù)工作正式啟動(dòng)。

　　軍隊(duì)吃“皇糧”，應(yīng)一心謀打贏，偏離“主業(yè)”禍患無窮。2016年3月，中央軍委印發(fā)《關(guān)于軍隊(duì)和武警部隊(duì)全面停止有償服務(wù)活動(dòng)的通知》，計(jì)劃用3年左右時(shí)間，分步驟停止軍隊(duì)和武警部隊(duì)一切有償服務(wù)活動(dòng)。

　　兩個(gè)多月后，試點(diǎn)任務(wù)部署會(huì)議就召開。7個(gè)大單位、17個(gè)具體單位成為試點(diǎn)單位?？沼喾康禺a(chǎn)租賃、醫(yī)療、新聞出版、招待接待等一批重點(diǎn)項(xiàng)目納入試點(diǎn)范疇。

　　目前，武警部隊(duì)全面停止有償服務(wù)工作取得階段性成果，已停止醫(yī)療合作、房地產(chǎn)租賃、招待接待等項(xiàng)目1903個(gè)。

　　風(fēng)氣，最終將作用于軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力。曾橫掃天下的八旗兵因風(fēng)氣問題，淪為一觸即潰的疲敝之師，就是最好的教訓(xùn)。

　　抗日戰(zhàn)爭時(shí)期，新四軍第3師副師長張愛萍在一次全師會(huì)操時(shí)遲到。會(huì)操完畢，他當(dāng)眾宣布：“張愛萍同志遲到4分鐘，罰站10分鐘。各單位自行帶回，張愛萍原地罰站！”全場官兵起初聞之愕然，繼而響起感動(dòng)的掌聲。

　　70多年后，我軍站在改革強(qiáng)軍的歷史關(guān)頭，熟悉的一幕再次呈現(xiàn)。

　　2016年4月初，北部戰(zhàn)區(qū)機(jī)關(guān)辦公樓前公示了聯(lián)合作戰(zhàn)值班上崗培訓(xùn)考核5大榜單。榜單上，包括數(shù)名將軍在內(nèi)的全體機(jī)關(guān)干部5項(xiàng)課目成績和名次一目了然。

　　這次考核所有課目設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，筆試內(nèi)容事先沒有參考題，也未劃定范圍，拼的是軍事素養(yǎng)和臨機(jī)能力；3公里武裝越野考核，幾名正軍職干部和普通機(jī)關(guān)干部同臺(tái)比拼，沒有半點(diǎn)照顧。

　　鄧小平說過，軍隊(duì)要像軍隊(duì)的樣子，軍人要像軍人的樣子。無疑，改革正讓從“關(guān)鍵少數(shù)”到普通一兵的每一名中國軍人都更有“軍人的樣子”！

　　（六）

　　這一年，人的變化是最大的。

　　那天，第一次走進(jìn)戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心后，某局一位年輕干部就悄悄換了塊電子手表。

　　結(jié)婚時(shí)妻子給他挑的那塊時(shí)尚腕表，雖然外觀“高大上”，卻沒有精細(xì)刻度。走進(jìn)指揮中心，看到大屏幕上精確到秒的計(jì)時(shí)器，他很受觸動(dòng)：現(xiàn)在必須精確到分秒了！

　　換表容易，難的是“換腦”。

　　——思想觀念在升級(jí)。

　　南部戰(zhàn)區(qū)一位將軍坦言，在戰(zhàn)區(qū)新體制下籌劃和推進(jìn)聯(lián)合作戰(zhàn)，必須從“棋子”思維跨越到“棋局”思維。只知“棋子”不知“棋局”，一葉障目不見泰山，聯(lián)合作戰(zhàn)、聯(lián)合訓(xùn)練就會(huì)年年都上“一年級(jí)”，總是在低層次徘徊。

　　東部戰(zhàn)區(qū)一位參謀經(jīng)歷聯(lián)合作戰(zhàn)值班之后感慨：“請(qǐng)忘記我，記住我們！”

　　——工作模式在轉(zhuǎn)變。

　　軍委機(jī)關(guān)一位處長是“老機(jī)關(guān)”，上任不久卻遇到了新考驗(yàn)：軍委機(jī)關(guān)剛組建，事務(wù)扎堆而來，加之機(jī)關(guān)各部門都忙著建立新的工作機(jī)制，每天僅內(nèi)部呈批件就要寫不少。人手少了，工作多了。新體制下，原有工作模式已難以為繼。很快，局辦公會(huì)研究決定：所有不需要存檔的事項(xiàng)，全部改為電話請(qǐng)示報(bào)告或當(dāng)面研究討論。

　　“件對(duì)件”改為“面對(duì)面”，不僅給大家減了負(fù)，還提高了工作效率。

　　——能力素質(zhì)在升級(jí)。

　　某戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)值班中，一名參謀判讀衛(wèi)星數(shù)據(jù)頗為吃力。因?yàn)檫^去只需考慮陸軍裝備、兵力等信息，如今要結(jié)合陸域、海域、空域等情報(bào)一同分析。而他曾是全軍優(yōu)秀參謀、原軍區(qū)的情報(bào)判讀高手。

　　學(xué)習(xí)，成為新組建部門官兵的一個(gè)高頻詞。

　　人是改革最大的動(dòng)力，也是最大的變量。

　　這場改革，涉及面之廣、之深、之遠(yuǎn)，完全配得上“史上最牛”。

　　改革越是觸及深處，切中要害，痛感就會(huì)越強(qiáng)烈。無論是裁軍30萬人的“轉(zhuǎn)身之痛”，還是適應(yīng)新體制的“轉(zhuǎn)型之痛”，無時(shí)不在考驗(yàn)著共和國軍人的忠誠與境界。

　　一個(gè)清冷的凌晨，在一座軍營里，上千名全副武裝的官兵，向五星紅旗敬禮，向所在的營盤告別。這天是2015年12月27日，陸軍第27集團(tuán)軍從河北移防山西，最后一批人員裝備離開駐地的日子。作為全軍第一個(gè)因改革而進(jìn)行部署調(diào)整的軍級(jí)單位，他們告別的是相守了46年的駐地。

　　而有的人，則要與身上的軍裝永遠(yuǎn)作別。

　　然而，面對(duì)走、留、轉(zhuǎn)隸的選擇，許多人在征求意見表上寫下了同一行字：服從組織安排！

　　若為小利計(jì)，何必披征衣。正是因?yàn)檫@樣的大情懷、大擔(dān)當(dāng)，一批批戰(zhàn)友縱有萬般不舍，依然含淚說：轉(zhuǎn)身，也是一種愛！

　　2016年，深化國防和軍隊(duì)改革期間安排大批干部轉(zhuǎn)業(yè)的第一年，全軍和武警部隊(duì)共有5.8萬名干部轉(zhuǎn)業(yè)地方工作。

　　中央13號(hào)文件作出新的規(guī)定，明確“四個(gè)放寬”的指導(dǎo)意見：放寬安置地去向條件，放寬師職干部轉(zhuǎn)業(yè)年齡條件，放寬自主擇業(yè)軍齡和職級(jí)條件，放寬在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和特殊崗位服役干部到地級(jí)城市安置條件。

　　“地方絕不能另設(shè)接收條件、提高安置門檻”“把難辦的事辦成，把該辦的事辦好”“倒排工作計(jì)劃，絕不能出現(xiàn)跨年度安置”“把軍轉(zhuǎn)安置作為領(lǐng)導(dǎo)班子及成員政績考核”……部分省市領(lǐng)導(dǎo)就做好深化改革期間軍轉(zhuǎn)安置工作的講話，讓子弟兵感到溫暖。

　　誠然，這是一次揮別昨日的華麗轉(zhuǎn)身，更是一次超越自我的艱難轉(zhuǎn)型，于個(gè)人、于國家、于軍隊(duì)皆如斯！

　　改革不只是一道“理論題”，更是一道“實(shí)踐題”。這不平凡的一年，每一名中國軍人都在用行動(dòng)作答。

　　改革未有窮期，強(qiáng)軍永遠(yuǎn)在路上。讓我們共同見證親歷軍改一代的熱血擔(dān)當(dāng)，傾聽向世界一流軍隊(duì)挺進(jìn)的鏗鏘步伐！