會議以電視電話會議的形式召開。省政府副省長王曉東在石家莊主會場出席會議并講話。市委常委、常務(wù)副市長賈永清在廊坊分會場代表我市作典型發(fā)言。

據(jù)了解，作為全省成立最早的開發(fā)區(qū)之一，廊坊經(jīng)開區(qū)2009年升級為國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省名列前茅，但其改革發(fā)展不停步，瞄準(zhǔn)“加快打造成為重要經(jīng)濟(jì)增長極”目標(biāo)，主動推進(jìn)體制機(jī)制改革，轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展走在了全省開發(fā)區(qū)前列。在全省經(jīng)濟(jì)工作會議廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的發(fā)言材料上，省委書記趙克志批示：“廊坊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)改革發(fā)展和優(yōu)化營商環(huán)境的做法應(yīng)予肯定并總結(jié)推廣。”

王曉東指出，2016年，全省各級各部門和各開發(fā)區(qū)集中開展開發(fā)區(qū)改革“百日攻堅戰(zhàn)”，基本確立了機(jī)構(gòu)編制管理改革、人事薪酬制度改革、行政審批制度改革、投融資平臺建設(shè)等四項基礎(chǔ)性改革的主體框架，全省開發(fā)區(qū)呈現(xiàn)出速度明顯加快、體量明顯壯大、后勁明顯增強(qiáng)的良好發(fā)展態(tài)勢。特別是，廊坊經(jīng)開區(qū)圍繞加快打造成為重要經(jīng)濟(jì)增長極的目標(biāo)定位，主動全方位推進(jìn)體制機(jī)制改革，為全省樹立了可學(xué)、可比、可復(fù)制的標(biāo)桿，希望各市充分學(xué)習(xí)借鑒，共同把開發(fā)區(qū)改革工作做得更好、更有成效。

王曉東強(qiáng)調(diào)，要大力推廣廊坊經(jīng)開區(qū)改革經(jīng)驗，集中精力打一場全省開發(fā)區(qū)改革的“百日施工戰(zhàn)”。要以推廣大部門體制為重點，著力在機(jī)構(gòu)編制管理上抓施工；要以推廣全員聘任和績效薪酬制為核心，著力在人事薪酬制度改革上抓施工；要以推廣“兩個一”審批方式為關(guān)鍵，著力在行政審批制度改革上抓施工；要以推廣“三化”運(yùn)作模式為方向，著力在投融資平臺建設(shè)上抓施工。目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，全省各級各相關(guān)部門要大力弘揚(yáng)科學(xué)的創(chuàng)新精神、精細(xì)的工匠精神、嚴(yán)格的較真精神、強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，堅決打贏“百日施工戰(zhàn)”，不斷取得開發(fā)區(qū)改革發(fā)展新成效，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

會上，賈永清就推廣廊坊經(jīng)開區(qū)改革經(jīng)驗、推動全市開發(fā)區(qū)改革發(fā)展作了典型發(fā)言。他說，近年來，廊坊市堅持改革為先、創(chuàng)新為魂，率先提出了以市場化為導(dǎo)向的開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新路子。特別是，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，開創(chuàng)了以固安工業(yè)園區(qū)PPP模式為代表的園區(qū)合作建設(shè)新模式，有效解決了園區(qū)建設(shè)中的瓶頸難題，創(chuàng)新了開發(fā)區(qū)建設(shè)運(yùn)營模式；引入市場化用人機(jī)制，推出了以人事薪酬制度改革為重點的全面改革的“廊坊經(jīng)開區(qū)模式”，激發(fā)了開發(fā)區(qū)干部隊伍創(chuàng)業(yè)激情。廊坊市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視開發(fā)區(qū)改革發(fā)展工作，親自謀劃、靠前指揮，各縣（市、區(qū)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、直接推動，市直相關(guān)部門密切配合、合力推進(jìn)，形成了推動開發(fā)區(qū)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力，全市開發(fā)區(qū)建設(shè)邁上新臺階。下一步，要繼續(xù)深入推廣復(fù)制廊坊經(jīng)開區(qū)改革經(jīng)驗，做到“墻內(nèi)開花、墻內(nèi)先香”。

會上，省委組織部、省編委辦、省人社廳、省財政廳分別匯報了2016年承擔(dān)的開發(fā)區(qū)改革任務(wù)完成情況，并就相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委書記王金忠介紹了機(jī)構(gòu)編制管理和人事薪酬制度改革、行政審批制度改革、投融資平臺建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級等方面的典型經(jīng)驗做法。