宋志平認(rèn)為,中國企業(yè)海外發(fā)展已進入新階段,需要通過審視自身發(fā)展角度,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,融入全球化發(fā)展浪潮。
他說,首先要將中國是世界的工廠的觀點調(diào)整成世界是中國的工廠,“此前,世界的工廠在中國,從中國生產(chǎn)出的商品向全世界出售,導(dǎo)致貿(mào)易不平衡現(xiàn)象。現(xiàn)在,我們把投資、工廠放到美國、歐洲,從而解決了這個問題,也在保護客戶的同時取得經(jīng)濟效益。”
其次,中國企業(yè)要正視全球化的含義。“原來我們向海外提供成套裝備的時候比較注重國產(chǎn)化。現(xiàn)在要以主張全球采購,以質(zhì)量和效益為目標(biāo)。一些歐洲、美國的競爭者有質(zhì)量好的產(chǎn)品我們也會采購。這樣不僅能保證產(chǎn)品質(zhì)量,也為貿(mào)易平衡做出貢獻。所以,全球化是要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為先,在保證出口的同時,通過采購海外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來實現(xiàn)貿(mào)易平衡。”
第三,要把握“一帶一路”機遇。“一帶一路不是要競爭,而是可以共同開發(fā)第三方市場。我們與英國、法國、美國一些公司都有合作,一同開發(fā)市場,把競爭關(guān)系變?yōu)楹献麝P(guān)系,實現(xiàn)共贏。”
最后,要加大企業(yè)自主創(chuàng)新的力度。“企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,就要加大創(chuàng)新和技術(shù)投入,形成有自己特色、符合自身發(fā)展的技術(shù)。”
錢建農(nóng)也就中國企業(yè)如何重塑全球貿(mào)易關(guān)系發(fā)表了自己的看法。
他說,中國企業(yè)要做強、做精、做廣。“比如,善于通過中國經(jīng)濟成長動力嫁接全球資源,幫助中國一些消費領(lǐng)域的升級。通過更為廣闊的投資,避免地緣政治或其它風(fēng)險因素。”
錢建農(nóng)舉出“地中海俱樂部”“克拉美得”兩個投資案例闡述了,中國企業(yè)需要在越來越復(fù)雜的國際形勢下,認(rèn)準(zhǔn)走國際化道路的正確方向,通過精準(zhǔn)投資,將中國企業(yè)優(yōu)勢與海外企業(yè)結(jié)合,從而達到在全球范圍內(nèi)整合產(chǎn)業(yè)鏈,提升企業(yè)價值。