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安次區(qū)打通服務群眾“最后一公里”

發(fā)布時間:2020-06-01 09:26:08      
摘要:安次區(qū)按照補短板、治頑疾、提品質、惠民生的工作思路,堅持問題導向、目標導向、責任導向,進一步壓實創(chuàng)城工作責任,把創(chuàng)城工作納入全區(qū)大...

安次區(qū)按照“補短板、治頑疾、提品質、惠民生”的工作思路,堅持問題導向、目標導向、責任導向,進一步壓實創(chuàng)城工作責任,把創(chuàng)城工作納入全區(qū)大督查重點內容,強化常態(tài)督查考核,以督查促整改,以整改促落實,確保做到創(chuàng)建工作任務、責任、人員、進度、時限“五落實”。

目前,安次區(qū)創(chuàng)城辦已對全區(qū)793個點位進行了逐個檢查,對發(fā)現的問題統(tǒng)一建立了整改臺賬并實行掛賬銷號,累計發(fā)現并整改問題243個。重點抓好全區(qū)示范社區(qū)(小區(qū))、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范市場、示范小街巷創(chuàng)建,每類點位至少推出1個示范典型,以示范點建設為抓手,建標準、樹典型、抓常態(tài),全面鋪開,整體提升。同時,充分利用河北省文明城市創(chuàng)建市民常態(tài)監(jiān)督平臺,及時協(xié)調督促相關部門把群眾反映的具體問題一件一件辦實、辦好、辦到位,想方設法打通服務群眾的“最后一公里”,切實提高群眾滿意度,確保入戶調查滿意率達到100%。

安次區(qū)建立強勁有力的指揮體系,成立了由區(qū)委書記和區(qū)長分別擔任政委、指揮長的創(chuàng)城工作指揮部,建立了“1+13”指揮體系。制定了全區(qū)創(chuàng)城工作實施方案,對照《全國文明城市測評體系》,逐項分解任務,明確目標要求,并嚴格落實區(qū)委常委分包責任制,實行“一動態(tài)”“二清單”“三臺賬”精細化管理,建立健全“指揮調度、現場督查、常態(tài)督導、日??己?rdquo;四項機制,統(tǒng)籌推進各項創(chuàng)建措施。

樹立大創(chuàng)建格局,聚焦實施方案中明確的11個方面、40項突出問題。扎實推進社區(qū)創(chuàng)建和市容市貌、經營秩序、村鎮(zhèn)面貌“圍點攻堅”,完善體制機制,有效整合資源,加大老舊小區(qū)改造提升力度,加強無物業(yè)老舊小區(qū)管理,有針對性地解決老舊小區(qū)“老大難”問題,切實提升社區(qū)管理和服務水平。多部門協(xié)調聯(lián)動,采取“疏堵結合”的方式,對背街小巷交通混亂、環(huán)境臟亂差、店外經營進行了綜合整治,有效改善了城市面貌,提升了城市品質。深入開展農貿市場治理攻堅行動,切實規(guī)范市場經營秩序,全力構建協(xié)調聯(lián)動、齊抓共管的農貿市場文明創(chuàng)建工作體系,提升了集貿市場文明創(chuàng)建水平。以全區(qū)文明城市暨文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作現場推進會為契機,結合人居環(huán)境集中整治行動,在8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面鋪開、集中打造,通過以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)共建,完成鄉(xiāng)村環(huán)境整治、民風建設等,推動實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街環(huán)境干凈整潔,管理規(guī)范有序,切實將創(chuàng)建標準落到實處。

以“創(chuàng)城,我們一起”為主題,全力打造多層面、立體式聯(lián)動宣傳格局,著力樹品牌、育亮點,不斷加大創(chuàng)城宣傳力度,動員全區(qū)上下踴躍投入到創(chuàng)城工作中,迅速在全區(qū)掀起全民創(chuàng)建、全社會創(chuàng)建的熱潮,積極報道創(chuàng)城工作的成功做法和先進典型,有效提高廣大群眾對創(chuàng)城工作的知曉率、支持率和參與度。精心設計創(chuàng)建活動載體,舉辦以“創(chuàng)建文明城市”為主題的各類文藝匯演20余場,并實現主次干道、背街小巷、社區(qū)小區(qū)和重要點位公益廣告全覆蓋,有效健全和完善宣傳陣地,切實推動創(chuàng)建文明城市家喻戶曉、人人皆知。同時,廣泛開展“提質提效、文明服務”創(chuàng)建競賽評選活動,進一步提升機關和窗口單位工作效能和服務質量,打通服務群眾“最后一公里”。以“星期六文明行動”為載體,連續(xù)組織開展志愿服務活動,引導廣大群眾遵守文明公約、維護環(huán)境衛(wèi)生,支持并積極參與到爭創(chuàng)全國文明城市中來。

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