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貴州安順:退伍老兵重返“戰(zhàn)場”助脫貧

發(fā)布時間:2019-12-11 09:26:29      
摘要:近年來,貴州省安順市選拔優(yōu)秀退伍軍人擔(dān)任村支書、村主任和村兩委委員,充實基層干部隊伍。被當(dāng)?shù)厝罕姺Q為兵支書的他們,積極開展村莊治理...
近年來,貴州省安順市選拔優(yōu)秀退伍軍人擔(dān)任村支書、村主任和村兩委委員,充實基層干部隊伍。被當(dāng)?shù)厝罕姺Q為“兵支書”的他們,積極開展村莊治理、發(fā)展產(chǎn)業(yè),逐漸成為農(nóng)村基層黨組織帶頭人和脫貧攻堅“領(lǐng)頭羊”。

  數(shù)百名退伍老兵重新上“戰(zhàn)場”

  “脫貧攻堅也是戰(zhàn)場。”安順市軍分區(qū)政委閆海說,扶貧更需要拿出作戰(zhàn)的態(tài)度。實踐證明,有“兵支書”的村兩委相對來說執(zhí)行力較強,往往能夠帶領(lǐng)群眾率先脫貧。

  1997年,家住平壩區(qū)白云鎮(zhèn)平元村、年僅16歲的肖正強成為一名新兵。沿著砂石路走出村子時,他暗暗發(fā)誓,將來一定要“回家鄉(xiāng)做點貢獻”。2005年,當(dāng)了8年兵退伍的肖正強,回到平壩做起了建材生意,這一做就是十年。

  做生意掙到了錢,“回家鄉(xiāng)做點貢獻”的想法一直埋藏在他心里。2016年10月,有頭腦、有見識的肖正強被村民選為平元村黨支部書記,開始“進軍”脫貧攻堅“戰(zhàn)場”。

  目前,像肖正強這樣的“兵支書”,安順市共有419名。

  閆海介紹,安順軍分區(qū)與安順市委宣傳部共同推進軍民融合,開展“訂單式”教育培訓(xùn),“兵支書”、村兩委委員、村民可以通過App線上點單,對國防教育、農(nóng)業(yè)發(fā)展等相關(guān)課程進行預(yù)約,再由軍地實踐中心負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)專家授課。“通過對‘兵支書’的培訓(xùn),讓他們掌握知識,帶領(lǐng)群眾脫貧致富。”閆海說。

  “兵支書”抓產(chǎn)業(yè)“有一套”

  當(dāng)汽車駛?cè)氚岔樖衅斩h白巖鎮(zhèn)韭黃村,鱗次櫛比的房屋、蜿蜒整潔的道路、生機勃勃的田野沿著公路徐徐展開。韭黃村地勢相對平坦,田間地頭,成片的韭菜長勢正盛。

  “韭菜一年割4次,2次是普通韭菜,2次被培育成韭黃。”韭黃村黨支部書記楊守亮向記者介紹,這里是普定“白旗韭黃”的發(fā)源地,有近百年的韭黃種植歷史。幾年前,村里的韭黃種植分散零落,規(guī)模小,大部分農(nóng)戶種植玉米,經(jīng)濟效益差。

  2016年,退伍軍人楊守亮擔(dān)任村支書后,下定決心調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)揮韭黃種植優(yōu)勢,將國家地理標(biāo)志產(chǎn)品“白旗韭黃”的牌子越擦越亮。如今的韭黃村,規(guī)?;N植韭黃6000余畝,2018年韭黃產(chǎn)量達(dá)到4200噸,產(chǎn)值2500余萬元,農(nóng)民人均可支配收入近16000元,成為遠(yuǎn)近聞名的“小康村”。

  “泥巴道路石板房,只栽苞谷愁斷腸。自從有了楊守亮,韭黃村里大變樣。”一首流行于普定縣的花燈戲,唱出了韭黃村對“兵支書”的認(rèn)可。

  “有干勁,敢想敢干。”普定縣武裝部政委余真權(quán)說,楊守亮用3年多時間將一個渙散村抓成先進村,和軍人硬朗的作風(fēng)是分不開的。

  2001年,關(guān)嶺縣上關(guān)鎮(zhèn)宜所村黨支部書記楊兵退伍后,開始了他長達(dá)十多年的打工生涯。2013年楊兵被選為宜所村副支書,2017年被選為村支書。

  上任后楊兵推行的第一件事便是發(fā)展村集體產(chǎn)業(yè)。“我們村現(xiàn)有蔬菜1200畝、精品水果2000多畝,高峰期我們每天要發(fā)出20噸蔬菜。”楊兵說,目前宜所村已經(jīng)脫貧出列,人均可支配收入從2014年的4600元增加到2018年的8800元。

  村兩委也有“鐵的紀(jì)律”

  作風(fēng)硬朗、紀(jì)律嚴(yán)明、意志堅定,這是記者采訪的十多名“兵支書”的共同特點。他們將鐵的紀(jì)律用于村兩委管理,有效解決基層組織軟弱渙散的問題。

  2016年,肖正強被選為平元村黨支部書記后,發(fā)現(xiàn)村兩委工作渙散,辦公室很少看到人上班,老百姓來辦事也找不到人。肖正強說:“當(dāng)了8年兵,對我改變最大的就是受到了部隊嚴(yán)格教育和訓(xùn)練,知道紀(jì)律的重要性。”

  發(fā)現(xiàn)問題后,肖正強就開始嚴(yán)格管理,換掉3個比較慵懶的村干部,并在村兩委定下“規(guī)矩”:按時上下班,不遲到、不早退,有事要請假。

  “現(xiàn)在,老百姓上門辦事一定能夠找到人,并且隨找隨辦,干群關(guān)系很融洽。”肖正強說。

  同樣,宜所村黨支部書記楊兵也將“鐵的作風(fēng)”用到村兩委管理。楊兵介紹,之前村兩委班子不齊、紀(jì)律渙散,做村干部像兼職一樣。他說:“為了抓紀(jì)律,除了上班要簽到、簽退外,有時候還要唱‘黑臉’。”

  經(jīng)過幾年的整治,現(xiàn)在宜所村村干部的紀(jì)律意識大大提高,大家吃住在村,一心一意抓脫貧。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,村集體經(jīng)濟不斷壯大,村里的辦公條件也得到改善。楊兵說:“下一步,我們準(zhǔn)備把宜所村打造成為樣板壩區(qū)。”

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