30多年間，渤海岸邊一個(gè)名叫“樗嵐”的小漁村，一步步發(fā)展為遠(yuǎn)近聞名的現(xiàn)代化社區(qū)，“闖”出一片天。如今，山東省煙臺(tái)市萊山區(qū)黃海路街道的黃海社區(qū)，擁有住戶3500多戶，居民人均純收入3.6萬元；村辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體黃海明珠集團(tuán)下設(shè)7個(gè)子公司，年均收入5億元。

　　“現(xiàn)在發(fā)展得還不夠好，漁村還能發(fā)展成啥樣？”從過去到現(xiàn)在，從現(xiàn)在到未來，黃海社區(qū)一步步走向“安居”和“樂業(yè)”。從村支書到現(xiàn)在的社區(qū)黨委書記，王相澤“稱謂”在變，“闖勁”不改。

　　敢闖：敢棄“主業(yè)”攻“副業(yè)”

　　1984年2月，時(shí)年42歲的王相澤當(dāng)選村支書，挑起了帶領(lǐng)村民增收致富的重?fù)?dān)。如何從過去的失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)，找到一條適合樗嵐村的致富之路，成為王相澤面臨的首要難題。

　　當(dāng)時(shí)的樗嵐村是個(gè)十分傳統(tǒng)的漁村。村民們普遍認(rèn)為，唯有專心打魚、種果樹，搞好“主業(yè)”才能致富。

　　夜以繼日地研究了很久，王相澤和新的支部班子做了個(gè)大膽的決定：投資100萬辦大修廠，主修進(jìn)口汽車。

　　“拉網(wǎng)、扒犁、修農(nóng)具的手，還能修汽車？”村民聽說后，當(dāng)即炸了鍋：100萬，一名村民年均收入的2500倍，如果失敗了，誰負(fù)責(zé)？“要是賠了，我負(fù)責(zé)還貸款。”王相澤的一句話，讓大家擱置了爭議。

　　很快，王相澤選拔村民北上南下，去國內(nèi)汽修技術(shù)水平較高的城市學(xué)習(xí)，并且購置了自動(dòng)升降機(jī)等當(dāng)時(shí)十分先進(jìn)的設(shè)備。1986年，黃海汽車大修廠正式營業(yè)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)盈利，并且很快成為膠東地區(qū)數(shù)一數(shù)二的修理廠，全國的進(jìn)口汽車車主不少慕名而來。

　　經(jīng)此一役，王相澤更加堅(jiān)定了帶領(lǐng)村民攻“副業(yè)”的決心：觀海賓館開業(yè)了，服裝廠、印鐵廠、制蓋廠等相繼創(chuàng)辦……企業(yè)吸納的村民越來越多，大家伙兒的日子也越過越紅火。

　　1992年，王相澤將目光重新投向了村前的這片大海。他帶領(lǐng)村民自籌資金，自主施工，用近3年時(shí)間建設(shè)了集休閑、觀光、旅游、購物于一體的黃海游樂城，盤活了這片閑置許久的濱海“金銀灘”。開業(yè)25年來，已累計(jì)接待中外游客3000多萬人次；游樂城的球狀建筑物——黃海明珠，也成為沿海開放城市煙臺(tái)標(biāo)志性景觀之一。

　　會(huì)闖：百姓心里有桿秤

　　2000年以來，煙臺(tái)城市化進(jìn)程進(jìn)一步加速。2001年，樗嵐村撤銷村建制，成立黃海社區(qū)，社區(qū)舊村改造提上議程。

　　在王相澤和村民們的共同努力下，高標(biāo)準(zhǔn)的黃海城市花園建成：外墻保溫，電梯入戶，雙層隔音玻璃，曾經(jīng)電影里高端社區(qū)的場景悉數(shù)出現(xiàn)……這個(gè)48萬平方米的小區(qū)一下子出了名。

　　建房易，分房難。雖然村民大會(huì)上全票通過了分房規(guī)則，但真的執(zhí)行起來，問題就找上門來了。按照規(guī)定，村民王桂卿家只能分到32平方米的新房。4口人，人均8平方米，對(duì)習(xí)慣了住開闊場院的村民來說，確實(shí)太局促。“我去了她家，家徒四壁，靠他們自己再掏錢去換大房子，根本沒可能。”王相澤回憶。

　　咋辦？王相澤的闖勁兒又上來了。這一次，他先“闖”到了自己家里。王相澤沒有跟家人商量，決定將自己給二兒子準(zhǔn)備的94平方米的婚房交換給王桂卿，解決了王桂卿一家的難題。

　　村民上樓，需要面對(duì)和解決的問題太多了。很快，既有的管理規(guī)定再一次把王相澤逼到了墻角根。村民邵志忠年輕時(shí)不慎患上脊髓灰質(zhì)炎，走路時(shí)上身幾乎與地面平行，好多活干不了。2003年搬到樓房時(shí)，他想開個(gè)小商店維持生計(jì)。然而，按照小區(qū)的管理規(guī)定，私人住宅是不能留門經(jīng)商的。邵志忠急了，懷著碰碰運(yùn)氣的心理找到王相澤。王相澤和社區(qū)黨委成員商量后，最后決定：將邵志忠的房子調(diào)到一樓，并且特地開辟了門和路。

　　“連重新刷墻的錢都是老書記幫我掏的。”邵志忠指著墻壁說。

　　俯下身子，服務(wù)民生。充分照顧老百姓意愿的同時(shí)，黃海社區(qū)還發(fā)展出一些“特殊”的制度——

　　從1988年起，這里就實(shí)行勞保退休制度：原樗嵐村村民男60歲、女55歲退休，發(fā)放退休金，并且根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和物價(jià)情況逐年遞增，如今已達(dá)到每人每年3.6萬元。又比如，在國家規(guī)定的醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)政策之外，原村民在社區(qū)衛(wèi)生院就醫(yī)享受60%的醫(yī)療補(bǔ)貼。另外，大家還經(jīng)常會(huì)收到村里發(fā)的米面油等福利。“我的目標(biāo)是，讓村里所有老人忙碌了大半輩子后，都可以過得富足，同時(shí)還能減輕子女的負(fù)擔(dān)，讓年輕人卯足勁往前闖。”王相澤說。

　　勿闖：手機(jī)關(guān)機(jī)“不見人”

　　最近，黃海社區(qū)引進(jìn)了“一鍵呼叫平臺(tái)”，正在為所有老年人配備智能定位呼叫器。這個(gè)機(jī)器只有手掌心大小，如果有意外或者需要其他服務(wù)，只要按一下中間的SOS紅色鍵，就可以接通24小時(shí)值班人員的電話。但是，力推這項(xiàng)“隨傳隨到”工作的王相澤，卻時(shí)常關(guān)機(jī)“不見人”。

　　采訪中，王相澤向記者解釋了關(guān)機(jī)的原因，并打開手機(jī)。手機(jī)里有260多條未讀信息，其中不少是托他“辦私事”的。

　　“正常工作，直接到辦公室找我就好。發(fā)信息打電話找我‘辦事’的，我就不見他們了。這個(gè)人情場，我堅(jiān)決不闖。”王相澤說。

　　從擔(dān)任樗嵐村支部書記那天開始，無組織要求，無家人規(guī)勸，王相澤自己悄悄戒了煙酒。“不管因?yàn)槭裁丛?，哪怕是因?yàn)楣潞染疲尨迕駛兛吹搅?，影響也很不好?rdquo;王相澤說。

　　35年間，他沒在老百姓家中吃過一次飯，也不接受宴請(qǐng)，即便是兒子結(jié)婚這種“大事”，他也沒有擺酒宴請(qǐng)親朋好友。

　　就是在這位“人情場勿闖”的書記帶領(lǐng)下，黃海社區(qū)黨員隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，黨建工作生機(jī)勃發(fā)。社區(qū)居民向黨組織靠攏的意愿強(qiáng)烈，爭相入黨。3000多名原村民中，黨員數(shù)量接近十分之一。

　　近年來，村辦企業(yè)與大型國有企業(yè)開展合作，依托海濱資源，開發(fā)新的旅游設(shè)施，為公司發(fā)展注入新動(dòng)力。經(jīng)過多年磨礪，企業(yè)管理人員愈發(fā)成熟，王相澤也逐漸放下心來，準(zhǔn)備走向幕后。雖然如此，“掌舵人”王相澤還是時(shí)常提醒后來人，“現(xiàn)在的一切都是‘闖’出來的，未來還要繼續(xù)‘闖’。有些事，不能等萬事俱備再做，要主動(dòng)創(chuàng)造條件去干。”